Collectief leren van de opgaven in het Landelijk Gebied: Omgaan met maatschappelijke onrust en ongenoegen

Nieuwsbericht | 30-09-2024 | 09:39

Beelden van Goed werk

Aan de hand van de Beelden van Goed Werk bespraken we casuïstiek van het Wetterskip Fryslan en een publiek-privaat gebiedsontwikkelbedrijf en leerden we op gestructureerde wijze wat de kritische situatie in het werk was en welke kennis, handelingen, waarden, identiteit en ruimte, bepalend waren voor de afwegingen die gemaakt zijn. Door de ervaringen van andere deelnemers hieraan te koppelen werden patronen zichtbaar, ontstond er onderlinge herkenning en werd door het gesprek hierover te voeren het professionele afwegingsvermogen (ambtelijk vakmanschap) versterkt.  

Eerste lessen over het omgaan met interbestuurlijke opgaven

Wet van Contraproductieve Participatie Groepsparticipatie kan (als het buiten de randvoorwaarden valt) averechts werken en ongenoegen escaleren (Den Bosch, Staphorst) Lage Bomen Vangen Veel Wind Besef hoe heftig het is voor de lagere ambtenaren die in de frontlinie staan, met conflicterende behoefte en zelfs agressie (gemeente utrecht, LNV, Provincie Zuid-Holland) Tot Hier en Niet Verder  Bestuurder heeft belangrijke rol, e.g. in verbindend normeren. Want, naast luisteren en erkennen, is het ook belangrijk burgers aan te spreken op hún rol als burger en gesprekspartner. Los het Probleem op door het Groter te maken Beleidsprocessen die ongenoegen oproepen in bijvoorbeeld een wijk, kun je ook aanvliegen als onderhandeling: de overheid wil iets in de wijk, maar welke problemen ziet de wijk graag opgelost? (Utrecht - Plan Einstein)

Binnenkort deelbaar

De inzichten zijn binnenkort deelbaar als Beeld van Goed werk. Nieuwsgierig naar de werkwijze? Kijk dan op de pagina van Beelden van Goed Werk.